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Slot

8H30 - 9H

Accueil des participants

1

9H -  9H20

Ouverture de la 2e Agora Continuité d’Activité.

Olivier CREHANGE-  Président du Club de la Continuité d'Activité
Patrick MORRISSEY - Directeur Auditware & Représentant France du DRII
 

2

9H20 – 10H
30' exposé + Q&R

De la continuité à la résilience…dans la foulée
Les dispositifs mis en place pour assurer la continuité sont essentiels. Mais ne faut-il pas pousser le raisonnement un peu plus loin et prendre des décisions pour rendre nos systèmes, nos procédures, nos ressources "résilientes"?
Paul THERON a effectué de nombreux travaux sur ce domaine et nous fera partager son expérience.
Paul THERON, THALES, Président du CNCA, Représentant France du BCI
 

3

10H - 10H40

30' exposé + Q&R

Continuité en milieu de production électrique : quelles leçons retenir ?
Consciente des impacts d’un sinistre majeur sur son activité, la Compagnie Nationale du Rhône, 2^ème producteur d’électricité en France, a décidé en 2007 la mise en place d’un PCA. En janvier 2010, elle réalisait avec succès  le test de bout-en-bout de son dispositif de continuité d’activité.  JC Pagès (CNR) et M. Bennasar (LEXSI) apporteront leurs pratiques sur les sujets suivants : 1/ Equilibrer les rôles prestataire / client dans un projet PCA  2/ Résilience ou continuité d’activité ?3 /Le bon gradient pour la stratégie de tests 4/ Gouvernance : qui tient la barre ?
Jean Christophe PAGES – Cie Nationale du Rhône
Matthieu BENNASSAR - LEXSI
 

10H40 – 11H10

Pause 30' & visite exposants

4

11H10 – 11H50

30' exposé + Q&R

Grippe H1N1 : bas les masques !
Alors que l'on nous prédisait une pandémie historique, la grippe H1N1 n'a été qu'une gripette.
Tous les efforts consentis par les organisations n'auront-ils servis à rien?
"Pas du tout, au contraire !" nous expliqueront Annie BUTEL (BNP Paribas) et Pierre Dominique LANSARD (ORANGE) avec force démonstrations des bénéfices retirés de leurs disposions.

Annie BUTEL (RPCA de Finances BNP Paribas)
Pierre Dominique LANSARD ( RPCA ORANGE)
 

5

11H50 – 12H30

30' exposé + Q&R

Aspects règlementaires, juridiques et légaux
La partie juridique de nos métiers semblent toujours faire partie de sciences ésotériques tant nos objectifs semblent loin de ceux de nos amis juristes…et pourtant il nous faut bien en tenir compte !
Maitre LANGLOIS nous fera un point de ce qu'il vaudrait mieux que nous sachions avant de mettre nos entreprises dans des situations délicates…
Maitre Bruno LANGLOIS
 

12H20 – 14H00

Déjeuner 1H30' & Visite Exposants

6

14H00 - 14H45

30' exposé + Q&R

La Certification BS25999 continue son inexorable progression …
Après le témoignage de VODAFONE UK l'an passé, ce sera au tour de SUNGARD UK, certifiée BS25999, de venir nous exprimer tout l'intérêt d'obtenir cette certification.
Témoignage de SUNGARD UK
 

7

14H45  - 15H45

45' exposé + Q&R

Réagir avec doigté aux situations de perturbation
La résilience d’un organisme est testée lorsque des événements inattendus se produisent qui pourrait mettre en jeu son développement, voire sa survie. Toutefois, toute situation perturbée n’est pas une crise, et n’appelle pas nécessairement la mise en œuvre d’un plan préconçu. Mais le développement n’est soutenable que si l’ensemble de l’organisme a appris à réagir aux degrés de perturbation qu’il peut subir par des réponses appropriées qui supposent une préparation et du discernement. Si le fonctionnement nominal, l’état d’équilibre, est ce celui des « meilleures pratiques », les responsables opérationnels savent bien qu’un système sociotechnique fonctionne rarement sans incidents quasi quotidiens car l’équilibre de mouvement est par essence instable, c’est ce que certain appellent l’état compliqué, qui font appel aux « bonnes pratiques » pour le retour à l’équilibre. Toutefois il est des jours où les « déviations » sont telles qu’il faut d’abord stabiliser le système, c’est l’état complexe qui appelle une réévaluation des processus opérationnels et la mise en œuvre un « plan de continuité d’activité », le PCA, conçu et répété à l’avance avec la rigueur nécessaire pour garantir le succès.  Par delà l’état complexe,  le système peut dériver dans un état de chaos qui peut déboucher sur des ruptures. A ce stade de désordre, il convient de réévaluer la tactique, voire la stratégie et le « plan de redéploiement stratégique » ou PRS passe par la stabilisation de la situation sur le terrain accompagnée d’une réflexion stratégique au niveau des dirigeants, voire des administrateurs. 
Professeur Jean-Paul LOUISOT - CARM Institute USA + Sorbonne Paris
 

15H45 - 16H00

Pause 15' & visite exposants

8

16H00 - 17H30

Compte rendu enquête du CCA par Olivier CREHANGE-  Président du Club de la Continuité d'Activité
Table ronde / Retours d'expérience
animée par :
Paul THERON – THALES, Correspondant BCI France, Délégué CNCA (Conseil National de la Continuité d'Activité)

Participants : 
Intervenants de la journée, Associations partenaires
 
Remerciements et Clôture de la 2e Agora Continuité d’Activité